作商橱柜产品选择的两代理加盟商的数
没有启动资金和种子基金垫底，空手套白狼的事，现在是越来越少。 这是一个招商制胜的时代，从一定意义上说，招商是企业的第一次营销!对招商的认识和操纵能力，关系企业的生存和发展。中国橱柜企业招商的变革和进级，从根本上说，依仗于招商主体的思惟更新和认识进步。一、组织到位
在“后招商时代”，我们应率先使用提高前辈的整合营销传播思惟，踏实走好每一步。人最难改变的便是自我意识。
四、培训到位
专业的事情一定要专业的人来办。
六、产品到位
现代的企业经营已经步入正常化、科学化。千言万语，对贸易合作伙伴(代办代理加盟商)而言，就是看企业对营销的支持和服务。
高素质的招商营销团队，是橱柜企业招商成功的要害因素，也是目前橱柜企业普遍短缺的一块。
三、专业到位
产品有了，思路也清晰了，资金到位了，万事俱备，却没有了人力能够有效实施。唱什么戏搭什么台，巧妇难为无米之炊。企业自身不可能解决所有的招商题目，尤其是新办橱柜企业和新上橱柜项目的转型企业，由于对橱柜市场的运作方式了解不透彻，等闲走弯路，到头来既铺张资源，又贻误了市场机会，所以必需借助专业的招商服务机构来联手完成，通过专业气力的智慧协助，形成准确的招商观念、策略和指导模式。
五、资金到位
橱柜企业的招商最怕认识不同一，人人都有一套评价体系和谈判尺度，对产品、市场和招商各抒己见、各行其道，造成内部信息混乱，招商效率低下。通过培训，同一思惟，同一全体成员的内在认识和言行尺度，步调一致，共同推进。作为核心职能部分，专职负责招商，其他职能部分全力配合。贸易竞争上风的建立，取决于新贸易观念与上风商界资源的建立;不断变化的市场环境，要求一线商界
这一点至关重要。必需从一大堆产品系列中，筛选出最具差异竞争上风的系列产品作为主角，集中上风气力，先让主角成名。即选择的主推产品系列必需符合企业的中长期发展目标，具有统领性、延伸性和品牌带动性。只有切实把代办代理加盟当作合作伙伴、荣辱共同体，进行资源共享，强强联合，真诚协作，全面服务，才能真正实现招商营销的共赢!诚信招商，服务营销应是招商进级的思惟基础所在。
。大部门企业都有良多的产品系列，像自己的儿子，每个都不错，爱不释手，没有主次，这点在招商上是大忌。一分投入一分回报，风险和利润同在，要害是尽量减少风险，有钢用到刀刃上，把钱花在点子上。
七、服务到位
这一点毋庸置疑，一般企业都比较正视。二是“品牌带动原则”。但对外切忌叫“招商部”，等闲给人专门招商圈钱的不良感觉，可叫“市场管理部”、“市场拓展部”、“商务合作部”等。需要提醒的是，招商橱柜产品选择的两个原则：一是“主角原则”。等代办代理商发展到一定程度时，招商经理自动转为销售经理或
经理，原职能部分精简后继承运作，保证代办代理加盟商的数目和素质。这样主角成名后，其他产品系列的推广天然不在话下，通过招商带动企业的良性大发展。高效而实战的招商培训是招商成功的最重要的保障之一。大多数橱柜企业对专业招商人才作用认识不足，或者不愿意付出高素质人力本钱，随便应付，专业人才的数目和质量都无法保证，要害时候不能完成“临门一脚”，错失商机。
长和辨识能力的进步以及基于WTO观念的冲击，中国的橱柜企业正在呼叫新的、更为有力的招商方式的泛起，中国的橱柜招商已经进入个性化招商为主要特征的后招商时代。良多企业就是栽在服务上，代办代理商加盟后，便不闻不问，任其自生自灭，如斯经营，即使招商成功，服务跟不上，马上销声匿迹，留下无限的后遗症，信誉扫地。
二、职员到位
招商作为橱柜企业中的一把手工程，必需成立专门的职能招商部分，从组织架构上给予正视和确立。
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