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上海帝驿实业有限公司董事长在哈尔冰会上致辞

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发表于 2012-7-14 15:02:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位来宾、经销商、媒体朋友们:
大家上午好!
今天我们在风景如画的百斯特酒店隆重的召开上海帝驿实业有限公司2012年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司几年来销售工作取得的丰硕成果,明确帝驿实业有有限公司未来的品牌发展规划,并确立帝驿实业有限公司2012年的营销战略,布局2012年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为帝驿实业有限公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
2008年,帝驿实业有限公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了08年的各项工作指标。回顾2008年,帝驿实业有限公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%高增长,当然这离不开在座的广大经销商对帝驿实业有限公司的大力支持。
2008年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国地方电视台和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到产品广告的身影。
上海帝驿实业有限公司作为保暖企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的保暖推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
2012年是帝驿实业有限公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去帝驿实业公司虽然占到的市场份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。
渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是公司成长的主要动力。公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。
近几年来,公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
展望2012年,公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。
最后祝各位经销商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!
    谢谢大家!
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