优酷并购土豆案股东投票通过 优酷土豆集团成立

yumen

2012年8月20日，优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司宣告正式诞生。
　　【中国经营网综合报道】2012年8月20日，优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司宣告正式诞生，优酷CEO古永锵将担任集团董事长兼CEO，土豆CEO王微将进入集团董事会担任董事，并参与重大决策。合并后的优酷土豆集团，将保留优酷、土豆网两个品牌。

　　据新浪科技报道，优酷土豆合并后，公司人员架构调整原则：第一是渐变不是突变，“我们求不变，但在整个过程中自然而然会有优化;第二，我们以才干和匹配度来决定职责分工。”古永锵说。

　　优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲表示，合并后平台会更大，无论对优酷还是土豆网的员工，都提供了一个更广阔的职业发展空间。

　　“我们无需裁员，两家公司都在快速成长，本来就有很大的招人计划，现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的优秀人才。而且因为合并，大家取长补短，同时还可以调用部分员工去做一些我们一直想做但之前因无人力精力去做的事情，进而产生更多的协同效应。”于洲说。

　　另据古永锵透露，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。

　　对于优酷土豆集团业务架构调整，古永锵表示“有合有分，规模化、专业化是方向。需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等;需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”

　　“有些方面即有分又有合”，优酷土豆总裁刘德乐补充道，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，并避免重复投放带来的浪费。而针对优酷土豆各自的自制节目、活动及专题，我们会进行分开售卖，以此在保持两个网站的独立化、差异化的基础上，为客户提供更具针对性的营销产品。”

　　当外界质疑优酷和土豆网因业务相似而会影响合并效果时，古永锵称这反而是优点，“因为大家对彼此了解，会更有利于合并的进程。”

　　古永锵还进一步透露，优酷和土豆合并后会集团化，形成优酷、土豆网、搜库等多个品牌，并且还会孵化出更多围绕视频领域的衍生产品，目前双方用户的日重合率14%左右。

　　【编辑：林容】

livpwci99

   希望看电视的时候能流畅