真相——真想 北京居泰隆科贸有限公司是如何经营的 是如何骗人的 为什么这么说呢?我们可以从该公司2002年成立说起:当时成立开始就是为了做加盟,加盟无非来骗加盟商的钱,这是因为该公司做的是装修企业的加盟他们一没资质、二其主要管理人员无装修、家具的专业人士、三也没资金,只是在那当年国家对加盟连锁企业的管理也较乱,所以他们骗到了第一桶金200多个加盟商。(实质该公司就是到现在也没做加盟连锁的资格,原因是:加盟连锁企业的准入一定要有自己的直营公司,二年以上营利证明的财务报表公布于网上,而该公司到今天这一条也达不到,关于这个后面会为大家详细说明)而现今这200多家加盟商,还在经营的不超过10家,其中江西(如新余)、浙江(仙居)、河北(唐山)、黑龙江(鹤岗)、安徽(毫州)等地的部分加盟商是打上北京才退了加盟费的,而江苏、山东、福建等的加盟商是通过向法院告居泰隆才退,还有更狠的干脆找要帐公司来退钱的等等这样的情况有50多家!但大多数都是无法经营而关门,有的很可怜的加加盟商为此付出无数人力、财力而一无所有如河南加盟商开着当时当地最大的两个灯具店,而在当时的居泰隆一群骗子的忽悠下加盟,加盟后只用了三年倾家荡产,这是一30多了的女经理,哭着来北京要求退。家在东北油田的一个女老师在被骗9万加盟费后,一直无时间去做,也多次来北京要求退款也哭着离开北京,因为她们都是太善良了,对居泰隆来说只要你老实、善良那就骗你没商量。以至于多年以后该公司总裁王在一次公开的大会上说:那个公司成立之初不要有一个资金原始积累的过程啊,居泰隆也是一样的,我们必须牺牲大多数人的利益来成就自己,想想这句话要有多少人为之哭泣!这上面的为之上当的加盟商实在太多了,要是网友有兴趣我们可以公布上当人的名单和一些基本情况!这上面所说的都是居泰隆公司骗那些善良的加盟商的,按居泰隆总裁王的说法是完成原始的资金积累发展直营了。 而真实情况是骗的加盟商的钱用完了后怎么办呢。。。。。。 只能骗风险投资的了,下面我们来看看他们是怎么骗取风险投资的那些公司的。 说明这个问题首先得从居泰隆公司这么多年的经营来分析,在2007年的时候居公司骗来了第一笔风投的钱——好基金,当时告之好基金的是居一年做家具上亿元(真实的情况是一年不到500万的营业额,做假帐也是从那时开始的)等等,而当时07的之前,从05年下半年到06年一整年居公司欠薪的情况非常严重,老一点的员工基本不发或只发生活费,总载王到处借钱来维持正常经营。可以从两例子可以说明:一是现居公司股东之一成都赵(现居公司股东之一),当时此老板是深圳汇丰商学院EMBA班的学员,由他老师(此老师目前是公司股东之一)出面帮其借款200万,后给的股份。二是现居电子商务部一女,为网络售后,为公司借款5万元。可以想象当时的居公司以到了山穷水尽的位置了。那他们是怎么骗过基金的调查的呢?我们再可以看三个例子:一是基金投资要求必须有直营店当时开了三个一个是北京蓝景丽家的家具城中开的一个店面,此店面半年后关门,因房租太高而店面生意基本为零,还有一个是南集美家具城,此店面开门一年多一点而当时告之好基金一月营业额为500万以上,而实平均每月为3万元,其它的全是假帐给基金看;二例好基金要派人到几个加盟商来看真实的经营情况,这下坏了,居公司怎么办呢,干脆让当时公司的市场运营部去人,充当当地加盟商(选择的是山东、河北的加盟商其中河北的任秋公司因骗好基金有功,现被居泰隆公司总部收购成为居现在的分、子公司)的高管来介绍经营情况,不让加盟商说;三是因基金公司还需要电话来连线居公司的加盟商来证实居公司的鬼话,只好让自己的员工买当地的卡来来接电话骗好基金说怎么怎么好;就这样居公司骗来了第一笔风投金。但实际上好基金应该从一个很小的事可以产生怀疑的,因当时居公司实在是无钱可发很久了,其老员工也是一样很不安。而这时和好基金合同以签,但当时好基金是以美元来投的,第一期为200万美元,而当时07年国内的外汇管理很严格,一下子无法到帐,如果等下去居公司可能等不到美无到位就会亏了,只好向好基金先借人民币,而当时好基金也就借了,可按当时居公司报的经营情况,居公司根本不差钱,那为什么要急着借钱呢?好基金居然也就借了,当时许多人至今也不懂好基金是真没看出来还是假没看出来! 至07年后,因好基金的介入居公司开始发展自己的公司、子公司了,下面我们就这些分、子公司的经营情况一一分析就不难看出居泰隆公司是怎么用骗来的钱经营的! 首先是居北京公司,该居分公司是第一个成立的分公司,成立之初建有两个大店面(实居公司也不想开这么大的公司但没法,因承诺基金公司的,不开要查处的),一个是朝阳的彩虹桥那边富丽爱丁保中心店(居公司把大店都叫做中心店)和亚运村那边的一个店(此店边上有东易日盛的高端设计室),这两个店面早就关门了,我们就说一个事实你就可以看到该公司经营情况了,富丽爱丁保店面从开业那天起欠房租就成了一种习惯,最后被告了两次,啊后一次不仅交房了房租,还被罚款20多万!(法院可查到,房东拒绝调解) 而每年报给基金的经营额是6000—8000万。(后面会详细告之居公司是如何做假帐来骗投资商的) 其次,我们来说说上海,上海公司就更搞笑了,现在的上海公司实质上已经没有了,因为上海公司的中心店在龙华寺的2577大院内,此公司当年是居分、子公司中装修最漂亮的公司。该公司在07到11年经营4年中换过十余个总经理,被本公司员工、材料商、工长上告不下50多次,该公司已因欠租在12年被赶出了2577大院,现在上海公司连办公的场地也没有(该公司为了骗人在上海注册了三个公司上海居泰隆、上海居隆家具、上海居隆装饰。为了偷税关了二个公司,现仍有一个),而此公司每年仍向基金报5000万的营业额。 再次,我们来说说居泰隆公司的江苏昆山、苏州、无锡、常州、江阴、张家港、宜兴等公司(还有一个丹阳公司,实质上这个公司是自己做和居总部没什么关系,只是挂居泰隆的名字),下面我们一一简单为大家一一介绍这几个公司,昆山公司是居所有的分、子公司唯一的一个营利的公司,每月税后净利5到10万,些公司开始先换了几任经理,后没人去,只好将当时任苏州公司副经理的孙调去管一下,结果孙还真就把该公司做好了,这也是居总载王心中的救命的 稻草,但昆山毕竟太小,对于年亏3—5千亏的居泰隆公司来说,根本没什么价值。在说苏州、无锡、常州、江阴、张家港公司,这几个公司经理换的象走马灯一样,且每个公司亏的连正常的办公费用也拿不出来需居泰隆总部来给,更不要说房租和员工工资了,在这几个公司上过班的上千人对居泰隆公司最大的认知就是欠薪和做假帐(后面会告知网友居做假帐的详细情况),这两件事只要在居泰隆江苏几个分公司干个的人几乎全经历过。如居常州公司此公司在常州材料市场上85%以上的材料商不和他们合作,甚至有部分公司连居常州公司用现金购买人家也不买,几年前还曾有三十多家材料商把居常州公司给围了起来的事,再如,张家港公司工长要钱把当时经理给打了(此经理系居总载王亲妹婿),其所有公司那年都会被工长、材料商围堵几次!这几个公司从成立之日起就从来没有盈利过。这可以随便找一个在这几个公司上过班的人一问,就在清楚不过了。 我们在说说居西南公司,现西南公司有四个分、子公司组成成都、重庆、贵阳和昆明几个公司组成,其负责人是赵,此人曾是国美西南区的主要负责人之一,开始此人为成都公司经理,在成都干了二年经理,因一直是亏本(除有三个月左右的时间可以自保,也只能自保),靠向居北京借钱和挪用重庆、贵阳的工程款维持来经营,赵心灰意冷想不干了,结果,居总裁王为维护投资商的关系,把他调升为西南公司总经理,而不管具体的经营。这四个公司除昆明公司为新成立没什么业务正常外,其它三个公司基本是半关闭的经营中,贵阳、重庆基本没业务,也只有成都好一点点,但也只能挣个办公费,但就这样的成都公司也是居泰隆公司的旗帜一样的,是不是一种大笑话。这个公司每年向基金报3000—8000万的经营额!
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