|
|
居业的拐点，国家对房产的宏观调控、新劳动法的颁布、建材原材料及人工费用成本压力的剧增、全球性经济危机及不确定因素增加的中国宏观经济使中国的家居产业面临着前所未有的机遇和挑战。
在新的经济背景下中国家居产业将何去何从？家居企业规模化、机构化路在何方？如何消化涨价成本？资本魔方如何运筹帷幄？到底谁能够在这场洗牌大战中拔得头筹，谁又能在这场没有硝烟的战争中笑到最后呢？
记者：因为大家都关注到现在华尔街金融风暴席卷全球经济，而且愈演愈烈，那你觉得这次金融风暴对中国的家居业有什么样的影响呢？
张思全：这次金融风暴应该说是牵扯到许多行业。家居业也是其中之一，逃脱不了这次金融风暴带来的影响。而且家居行业对于整个房的拉动的话，是处于下游和后期，所以他可能现在体现出来的，还稍微要晚一些。现在还没有完全体现，可是他会不会完全体现出来？这个消费者的购买需求会减 弱,可买可不买的，或者说受房地产下滑的家居的销售可能会减弱。
记者：那这次金融风暴对全球是带来了冲击，现在要快速发展中国家具业，那你觉得如何从这次负面影响来吸取教训呢？
张思全：我觉得家具行业而言，其实一个产业也好，行业也好，应该随着都准备着市场经济的波动带来影响的准备，或者储备。因为市场经济第一什么叫市场经济，是市场作为杠杆的，这个时候可能市场的变动会影响企业的生产和发展。那么企业必须要做好，甚至以后任何时候都要提高警惕，做好防备。这是第一点。
第二点，既然这个事件面临了，我觉得整个家具行业应该积极的来面对这个事情。比如说，究竟我们在销售，在生产，在资金储备上，该怎么样去下功夫，这是需要我们考虑的。比如说我们明年是扩大生产还是巩固现在的市场，这点我觉得对于家具行业来说是一个生死攸关的课题。需要我们去认真的探讨。
记者：那双虎将从哪些方面做准备工作？
张思全：双虎而言，比如说我们2009年的规划，我们没有在想大踏步的去前进，现在稳住我们二三级市场的前提之下，逐步的进行发展。同时我们巩固好我们全国上千个经销商的信心。让他们首先跟我们站在一块，愿意去面对这样的经济危机，经济报带来的影响。这是我们第一个要坚持好的。
第二个就是我们在家具展业这块我们首先要满意的推进中的扩张，三是要满意现有市场需要的容量，再大的金融风暴，然后有家具容量的。这快我们容量我们要去保住。
记者：国家宏观经济一直在调整，今年房地产持续低迷，各种生产原料的上涨，人工成本的加大，就压缩了家具市场的收益，那你觉得在这种经济环境恶化的时候，我们是否应该加速产业化的调整呢？
张思全：这个肯定是的，越是在经济环境恶化的时候，我觉得产业系统的调整反而是更快。为什么呢？比如说一些很小的企业，他恐怕生存的空间会越来越弱，他的资金储备，他的销售网点，他现在的知名度，都影响了这个企业的生存。那么在这种状况之下，反而大的企业，因为这个时候相应的产业链的小企业会降低，或者说会消亡。那么大企业刚好是整合这些产业的时候，这个时候你就可以把以前许多不可能整合的资源，整合到你之中来，用你比较强大的营销系统网络来支撑你现在这个系统。这个时候你可以进行许多的企业并购，产品的整合，这个时候就可以做了，我倒觉得这个时候反而比较好做。
记者：你刚才也说金融风波可能会造成行业的大洗牌，有一些小的公司可能会淘汰，而且许多业界人都说，这个可能在年底，你怎么看呢？
张思全：这个对于房地产这个行业，我很难讲，因为家具行业而言，我刚才说到实际上房地产的低迷，会带来家具建材的低迷，但是有一个时间的突破，家具行业的低迷体现的就是房地产低迷之后的18个月。就是从消费者拿到房，他还进行装修，然后再进行购买家具，所以这个时间跨度。就目前而言我觉得家具行业，如果说金融危机对我们家具行业有非常大的影响，我
|
|
发表于 2012-3-29 11:40:44
